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部门考核方案

部门考核方案（一）

一、总则

为规范公司对员工的考察与评价，特定本度。

二、考核目的

1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度

凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理

机。

2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯

定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。

3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的定和员工

的薪酬待遇（含员工持股权重调整）以及相关的教育提供人事信息与

决策依据。

4、将人事考核转化为一种管理过程，在同方形成一个员工与公

司双向沟通的平台，以增进管理效率。

三、考核原则

1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实

际工作中的客观事实为基本依据；

2、以员工考核度规定的内容、程序和方法为操作准则；

3、以全面、客观、公正、