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  • 2026-04-06 发布于四川
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绿化养护杂物清理体系

第一章体系定位与价值主张

绿化养护杂物清理体系不是“保洁+拔草”的简单叠加,而是把“植物健康、空间安全、景观颜值、碳排减量”四重目标熔于一炉的闭环管理系统。其核心价值在于:用数据定义干净,用流程锁定干净,用评价固化干净,最终让“干净”成为绿地资产保值增值的隐形基础设施。

第二章杂物定义与分级标准

2.1杂物范畴

类别

典型实物

风险等级

处理时效

备注

有机杂物

落叶、落花、枯枝、落果、草屑

A-低

24h内清运

可堆肥,需控氮碳比

无机杂物

塑料袋、烟头、口罩、外卖盒

A-高

4h内清零

含塑化剂,禁止掩埋

建筑杂物

碎砖、废铁丝、混凝土块

B-中

48h内清运

或可回收,需分拣

有害杂物

玻璃碴、注射器、农药瓶

S-极高

1h内封控

按危废流程走

景观杂物

残花钵、破木箱、褪色彩旗

C-低

72h内评估

可改造再利用

2.2分级原则

“风险—体积—可降解性”三维打分,≥80分为S级,60–79为A级,40–59为B级,<40为C级。所有打分表嵌入手机端小程序,现场拍照即得评分,杜绝“目测估计”。

第三章组织与职责颗粒度

3.1决策层

绿地业主/甲方:负责预算、考核指标、危废处置合同签订。

3.2管理层

项目经理(1人):统筹人、机、料、法、环,对KPI表负责。

3.3执行层

岗位

配置基准

职责颗粒度

关

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