研发管理制度.pdfVIP

研发管理制度

第一章总则

第一条为了确保沈阳奥冠朗灯光艺术工程有限公司（下简称“公司”）研发项目的管理有

章可循，实施准确有效，保证相关文件的合法性、规范性、准确性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司立项的技术研发项目。

第二章一般原则

第三条研发任务一方面来源公司下达的研发任务，一方面来源公司出于竞争需要而自行确

定的研发任务。

第四条公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提下寻求最佳的研发内容和

方式，期获得最大的经济效益。

第五条公司的研发定位于提升公司的核心竞争能力。一方面，通过产品平台战略支持公司

现有业务在传统市场的扩张，形成绝对优势的市场地位；另一方面，通过新产品研发，推进

公司在战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场的研发，形成公司新的利润增长点。

第六条公司的研发遵循在自主研发的基础上广泛开放合作的原则。第七条公司重视培育

一支高素质的