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2025年电力工程建设管理与质量控制手册

第1章电力工程项目建设管理概述

1.1电力工程项目建设管理的基本概念

电力工程项目建设管理是指在电力工程从规划、设计、施工到运维的全过程中，通过科学的组织、协调和控制手段，确保工程按计划、质量、安全、成本等要求顺利完成的系统性工作。电力工程项目建设管理涵盖项目前期策划、可行性研究、方案设计、施工组织、设备采购、工程实施、质量验收、运维管理等关键环节，是保障电力系统稳定运行和可持续发展的基础。

依据《国家电力投资集团电力工程项目建设管理办法》（国电〔2023〕12号），电力工程项目建设管理应遵循“科学规划、规范管理、安全第一、质量为本”的基本原则。电力工程项目建设管理的核心目标是实现工程进度、质量、安全、成本、效益的全面控制，确保工程符合国家电力行业标准和企业技术规范。电力工程项目建设管理采用PDCA循环（计划-执行-检查-处理）管理模式，通过定期评审和动态调整，确保项目目标的实现。

电力工程项目建设管理涉及多个专业领域，包括电气工程、土木工程、信息工程、环境工程等，需统筹协调各专业之间的技术接口和协作关系。电力工程项目建设管理的实施需依托信息化管理平台，实现项目进度、质量、成本、安全等关键指标的实时监控与动态分析。电力工程项目建设管理的成果包括竣工验收报告、工程档案、运行数据、技术文档等，是后续运维和资产管理和决策的重