- 5
- 0
- 约1.3万字
- 约 20页
- 2026-04-06 发布于北京
- 举报
压力容器行业基本风险特征分析
一、价值链
建立高度的顾客满意、顾客忠诚,要企业创造更多的顾客感知
价值。为此,企业必须系统协调其创造、传播和交付价值的各分工部
门即企业价值链以及由供应商、分销商和最终顾客组成的供销价值链
的工作,达到顾客与企业利益最大化。
(一)企业价值链
所谓企业价值链,是指企业创造价值互不相同,但又互相关联的
经济活动的集合。其中每一项经营管理活动都是“价值链条”上的一
个环节。
价值链可分为两大部分:下部为企业基本增值活动,即“生产经
营环节”,包括材料供应、生产加工、成品储运、市场销售、售后服
务五个环节。上部列出的是企业辅助性增值活动,包括基础结阂与组
织建设、人力资源管理、科学技术开发和采购管理四个方面。埔助活
动发生在所有基本活动的全过程中。其中,科学技术开发既包括生产
技术,也包括非生产性技术,如决策技术、信息技术、计划技术等;
采购管理既包括原材料投入,也包括其他资源,如外聘的咨询、广告
策划、市场调研、信息系统设计等;人力资源管理同样存在于所有部
门;企业基础结构涵盖了管理、计划、财务、会计、法律等事务。
价值链的各个环节相互关联
原创力文档

文档评论(0)