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XXX企业企业采购管理方案

1.目日勺：规范XXX企业采购过程，到达合理采购，合理使用资金，减

少采购成本，保证采购物品日勺量。

2.合用范围：原辅材料、设备、备品备件、设备维修部件、计算机及

耗材等办公用品、食堂采购、劳保用品H勺采购、新建厂房及其维修

等基本建设。

纸文献发放范围：销售部、生产部、设备管理/维修车间、加工车间、

工艺室、熔炼工段、中碎工段、制粉工段、压型工段、烧结工段、磨加

工工段、产品研发室、设备研发室、计量室、管理部、财务部、采购部、

保部、外观检查工段、过程检查组、外加工产品进厂检查组、信赖性

检查组、性能检查组

3.职责：

3.1采购部职责：根据企业内部需方提出日勺《采购申请单》组织实行采

购；采购有关数据清晰存储；保证所采购物料的进度及量；所采购物

料入库（或入帐）等有关手续办理；要掌握被采购物品Wj、国际、国内有

关信息，并建立信息网络，对所有被采购H勺物品的发票负责；保留采购

过程的有关信息或记录；按规定保管和使用企业协议章。

3.2需方职责：认真按规定对口勺填写《采购申请单》并交有关