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53、风险管理工具箱信息安全资料.pdfVIP

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  • 2026-04-06 发布于山东
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53、风险管理工具箱信息安全资料.pdf

    风险识别找出可能发生、可能不发生、对项目有影响的事

    风险分析按照发生的概率、对项目的影响两纬度分析

    风险计划选择规避、转移、弱化、接受策略，分别制定对策

    风险监控定期看看，发生了，就应对；过去了，就没事了；

    风险类别

    编号类别

    1系统规模与功能

    2客户特点和系统需求

    3技术与外部相关性

    4项目管理与特征

    5其他

    影响因素

    编号影响因素说明

    1进度项目进度能够被维持且产品能按时交付的不确定的程度

    2成本项目预算能够被维持的不确定的程度

    3性能产品能够满足需求且符合于其使用目的的不确定的程度

    4维护

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