信息系统项目管理师常见公式.pdfVIP

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  • 2026-04-06 发布于北京
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信息系统项目管理师常见公式

1,折现率与折现系数

折现也称贴现,将未来收入折算成等的现值。该过程将一个未来值以一个折现

率加以缩减,折现率应恰当地体现利率。

若n年后能收入F元,那么这些现在的值现(值)P=F/(l+i)n,其中称(l+i)n

为折现系数

2.由n个人组成的大型项目组,人与人之间交互渠道的数量的数量级为n2

3.挣值法重(点)

三个指标:

计划值P(V、BCWS)

挣值E(V、BCWP)

实际成本A(C.ACWP)

三个指数:

进度绩效指数(SPI)

成本绩效指数C(PI)

完工尚需绩效指数(TCPI)

①进度偏差(SV)

公式:SV二EVP・V、SV=BCWP-BCWS

表明项目是否落后于基准进度。

SV〉)(进度提前;SV=()进度符合;SV<()进度延迟

②成本偏差C(V)

公式:CV=EV-AC.CV=BCWP-ACWP

指明了实际绩效与成本支出之间的关系

CV0成本节省;CV=O成本符合;CV0成本超支

③进度绩效指数(SPI)

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