万科未来的发展需要有明确的战略目标作为指导并围绕相应的目标解决几个关键的问题如何调整优势和管理业务组合(Portfoliomanagement)?1各项业务应该采取怎样的竞争战略petitivestrategy)以获得竞争优势?2企业组织结构和管理体系如何适应战略的调整?3应该采取什么措施以把握网络科技的发展所带来的机遇(供应链优化,supplychainoptimization)?4战略目标增长或盈利可持续的企业发展需要有企业愿景(Vision)和具体战略目标作为指导时间规模现在的万科高科技企业多元化企业房地产的领先
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