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软考高级信息系统项目管理师题目及分析

单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，哪个过程组主要负责识别、分析和应对项目风险？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

2.在项目范围管理中，用于记录项目范围变更的文档是？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.可交付成果清单

D.项目章程

3.项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.流程图

B.帕累托图

C.控制图

D.头脑风暴法

4.项目沟通管理中，确保信息传递清晰、准确的关键是？

A.沟通计划

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通参与者

5.项目风险管理中，识别风险的过程通常使用的方法是？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.风险登记册

D.风险应对计划

6.项目采购管理中，哪个过程负责选择供应商？

A.采购规划

B.询价

C.供应商选择

D.合同管理

7.项目人力资源管理中，团队建设的关键活动是？

A.角色分配

B.目标设定

C.团队冲突管理

D.绩效评估

8.项目干系人管理中，哪个过程负责识别所有干系人？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人沟通

9.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪和控制项目成本？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制图

D.成本基准

10.项目时间管理中，哪个过程负责制定项目进度计划？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估