建筑集团周转材料管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强建筑集团周转材料的管理，提高周转材料的使用效率，降低工程成本，保障工程顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑集团所有工程项目中周转材料的管理。

第三条周转材料是指建筑集团在施工过程中，用于多次周转使用的材料，如模板、脚手架、钢管、扣件等。

第四条周转材料管理应遵循“统一管理、合理调配、节约使用、责任到人”的原则。

第二章管理机构及职责

第五条建筑集团设立周转材料管理办公室，负责全集团周转材料的管理工作。

第六条周转材料管理办公室的主要职责：

1.制定周转材料管理制度，并组织实施；

2.负责周转材料的采购、验收、领用、回收、报废等工作；

3.负责周转材料的调配、使用、保养、维修等工作；

4.定期对周转材料进行盘点，确保账实相符；

5.对周转材料的使用情况进行监督检查，确保合理使用；

6.对周转材料的损坏、丢失等情况进行追责。

第七条项目部设立周转材料管理员，负责项目现场周转材料的管理工作。

第八条周转材料管理员的主要职责：

1.负责项目现场周转材料的领用、回收、报废等工作；

2.负责周转材料的调配、使用、保养、维修等工作；

3.定期对周转材料进行盘点，确保账实相符；

4.对周转材料的使用情况进行监督检查，确保合理使用；

5.对周转材料的损坏、丢失等情况进行追责。

第三章采购与验收

第九条周转材料的