2025年开发主管面试题及答案 附反向面试提问清单 帮你摸清公司底细.docVIP

2025年开发主管面试题及答案附反向面试提问清单帮你摸清公司底细

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项是赫塞-布兰查德情境领导理论的核心？

A.固定领导风格

B.根据下属能力调整领导方式

C.强调严格的层级管理

D.以目标为唯一导向

2.开发团队中，版本控制工具Git的“变基（rebase）”操作主要用于？

A.合并分支并保留所有提交记录

B.重写提交历史以保持线性分支

C.创建新分支

D.回滚到旧版本

3.跨部门沟通中，SPI（Subject-Purpose-Information）沟通模型的核心是？

A.先讲结论再展开细节

B.详细描述技术细节

C.强调个人立场

D.忽略对方需求

4.敏捷开发（Scrum）中，“每日站会”的标准时长是？

A.15分钟

B.30分钟

C.1小时

D.2小时

5.技术债务的处理原则是？

A.优先解决所有债务

B.忽略短期债务

C.平衡业务交付与长期架构

D.仅由架构师负责

6.开发主管在跨部门协作中，最关键的能力是？

A.技术深度

B.资源协调与共识达成

C.代码审查效率

D.个人编程速度

7.代码审查（CodeReview）的主要目的是？