高层管理人员绩效考核方案2.pdfVIP

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高层管理人员

绩效考核方案

1.总则

1.1为升公司高层管理人员的工作绩效管理，高公司的整体运行效率，促进公司稳定、快速、高效、健康的发展,

特制订本则高层管理人员绩效考核方案。

1.2通过对总经理等人员的工作业绩、工作能力、工作态度等进行客观评价，为公司高层管理人员的薪酬管理供有

效依据，激励高层管理人员努力改善工作绩效，高自身能力，升管理水平。

1.3本考核方案适用于公司总经理、副总经理、生产部经理、总工程师：

2考核实施主体

2.1公司成立绩效考核小组，负责高层管理人员绩效考核工作的组织实施，由董事长直接领导。

2.2考核小组成员由董事长领导，考核组成员负责考核数据的统计工作：

3考核周期

3.1考核分季度考核和年度考核两个类别。

3.1.1季度考核时间

（I）第一季度（I月I日-3月31日）考核时间为4月I日至4月15日

（2）第二季度（4月1日-6月30日）考核时间为7