管理学原理与实务手册
第1章管理学原理概述
1.1管理的基本概念与职能
管理是组织实现其目标的过程,涉及计划、组织、领导、控制等职能,是协调资源以实现组织目标的活动。管理的职能包括计划(Planning)、组织(Organizing)、领导(Leading)和控制(Controlling),这四职能是管理的核心内容。
计划职能是管理的起点,通过制定目标和方案来指导组织活动。例如,某公司制定年度销售计划,设定销售目标和资源配置方案。组织职能涉及建立组织结构,明确职责分工,确保各部分协调运作。例如,某企业设立部门架构,明确各岗位职责,提升效率。领导职能是激励员工、引导其行为,以实现
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)B-T 26473-2021 起重机 随车起重机安全要求.pdf VIP
- 5S培训简易资料.pptx VIP
- TCCEAS008-2026《建设工程造价咨询成果文件质量标准》.pdf VIP
- 医疗器械警戒质量管理系列法规解读【全套课件1-5】.pptx VIP
- 军用关键软硬件自主可控产品名录(2025年v1版).docx VIP
- 小学语文课程标准与教材研究全书ppt完整版课件最全电子教案正本书教学教程.pptx VIP
- 20230805-“基”微成著系列-一-主动权益基金分析框架概述-海通证券-17页.pdf VIP
- 建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002.pdf
- (2026年)《汕头经济特区电动自行车管理条例》学习与解读PPT课件.pptx VIP
- 《风力发电机组主轴承及主轴检修更换技术规范》.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)