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2026年5S现场管理推行实操试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.5S现场管理中“整理”的核心目的是：

A.增加空间利用率

B.让物品摆放整齐

C.减少清扫时间

D.提升员工技能

答案：A（整理的本质是区分必要与非必要物品，清除冗余，释放空间）

2.整顿阶段“三要素”指的是：

A.场所、方法、标识

B.人员、时间、标准

C.数量、质量、安全

D.设备、工具、物料

答案：A（整顿的三要素为定置场所、定置方法、明确标识）

3.清扫过程中发现设备螺丝松动，正确的处理方式是：

A.记录问题并通知维修人员

B.自行用工具紧固

C.标记后留待下次清扫处理

D.忽略，不影响当前生产

答案：A（清扫需结合检查，发现异常应及时反馈专业人员，避免不当操作引发风险）

4.清洁阶段的“标准化”不包括：

A.制定5S检查记录表

B.明确各区域责任人员

C.定期更新操作流程

D.允许员工自主调整物品位置

答案：D（清洁要求通过标准化维持成果，自主调整可能破坏统一规范）

5.素养提升的最终目标是：

A.员工熟练背诵5S口诀

B.形成自觉遵守规则的习惯

C.每月5S评分达标

D.减少管理人员监督

答案：B（素养的核心是将5S要求内化为员工行为习惯）

6.某车间推行5S时，将“待修设备”与“正常设备”分区存放，这属于：

A.整理

B.整顿

C.清扫

D