2026年5S现场管理落地考核及答案.docxVIP

2026年5S现场管理落地考核及答案

2026年5S现场管理落地考核内容涵盖整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五大模块，采用百分制评分，考核对象为生产车间、仓储区、办公区等现场区域，考核方式包括现场检查、记录抽查、员工访谈。具体考核细则及参考答案如下：

一、整理（20分）

考核细则1：现场物品分类是否符合“常用（每日用）、偶尔用（每周/月用）、不用（半年以上不用）”三级标准，非必需品是否按规定处理。

评分标准：未分类或分类错误每处扣2分；非必需品未在48小时内撤离现场或未登记备案每处扣3分（最高扣10分）。

参考答案：生产区域物料按“常用（工位旁1日用量）、偶尔用（车间角落集中存放）、不用（当日移交仓储/报废）”分类，非必需品需填写《非必需品处理单》，经主管确认后48小时内转移或处置，留存记录。

考核细则2：通道、操作区是否存在冗余物品（如废弃工具、过期文件、破损托盘）。

评分标准：通道/操作区发现冗余物品每处扣1分（最高扣5分）。

参考答案：通道宽度≥1.2米，仅允许存放当日生产必需品；操作区仅保留与当前任务直接相关的工具、物料，废弃物品需在下班前清理至指定回收点。

考核细则3：各区域是否设置“待处理区”并明确标识。

评分标准：未设置待处理区扣3分，标识不清晰（无文字/颜色不统一）扣1分（最高扣5分）。