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航空制造与材料研发手册（执行版）

第1章项目管理与组织架构

1.1项目管理体系

本章阐述航空制造与材料研发项目管理体系的构建原则与实施框架，强调以项目生命周期管理为核心，涵盖立项、规划、执行、监控、收尾等关键阶段。项目管理体系采用PDCA（计划-执行-检查-改进）循环模型，确保项目目标明确、过程可控、成果可衡量。项目管理体系需建立标准化流程，包括项目启动、需求分析、任务分解、资源分配、进度控制等。采用WBS（工作分解结构）方法，将大项目分解为可管理的子任务，确保各环节责任到人、进度可控。

项目管理需遵循ISO21500标准，明确项目目标、范围、里程碑及交付物。通过制定项目计划书