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道路养护项目质量管理目标及保证措施

1项目管理内容

项目管理的工作质量要求严格履行合同，实本工程“一流管理，一流质量，

一流速度”的建设目标。

1.1合同管理

(1)职责划分

由项目经理确定合同管理的指导思想，由财务组具体负责合同的过程管理与

结算工作。

(2)合同管理

①在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并

由合同当事人在此基础上进行修订补充。

②项目部做好对各施工队的合同管理工作，督促各施工队认真履行其合同

范围内的工作，确保各施工队施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证

整个工程的顺利施工。

③建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分清包合同及加工购销合

同等的合同管理实施细则。

1.2综合计划管理

(1)职责划分

由施工管理组进行管理操作，在项目部施工管理组中设专职计划员。

(2)管理内容

1)对项目的合同进行跟踪管理。

2)负责工程合同的动态管理等有关合同的事务。

3)在项目经理的指导下，提出项目总进度计划，