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企业费用报销管控体系搭建合同

[甲方全称]（以下简称“甲方”）

统一社会信用代码：[甲方统一社会信用代码]

地址：[甲方注册地址]

法定代表人：[甲方法定代表人姓名]

[乙方全称]（以下简称“乙方”）

统一社会信用代码：[乙方统一社会信用代码]

地址：[乙方注册地址]

法定代表人：[乙方法定代表人姓名]

鉴于

1.甲方为规范费用报销管理、防范合规风险、提升管控效率，拟搭建科学可落地的费用报销管控体系；

2.乙方具备企业管理咨询及费用管控体系搭建的专业资质与经验，能够提供符合甲方需求的服务；

3.双方基于平等自愿、诚实信用原则，就甲方委托乙方搭建费用报销管控体系事宜达成一致，签订本合同。

一、服务内容及要求

乙方应按以下阶段及要求完成服务，所有成果需符合国家财务会计法规、税务政策及甲方实际经营场景：

（一）现状诊断阶段（T+15工作日内完成）

1.梳理甲方现有报销流程（含线上线下审批节点、权责分工）；

2.审阅现有报销制度、专项费用细则及近12个月报销数据；

3.访谈财务、业务负责人及关键岗位员工，识别痛点（如审批效率低、超标准报销无管控、数据统计滞后等）；

4.交付《费用报销管控现状诊断报告》（含问题清单、风险分析及初步优化方向）。

（二）体系设计阶段（诊断报告确认后T+20工作日内完成初稿）

1.制度体系：

-修订/制定《费用报销管理制度》（含报销范围、标准、附件要求、审批权限、