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道路养护项目项目管理内容

项目管理的工作质量要求严格履行合同，实现本工程

“一流管理，一流质量，一流速”的建设目标。

1.1合同管理

（1）职责划分

由项目经理确定合同管理的指导思想，由财务组具体负

责合同的过程管理与结算工作。

2（）合同管理

①在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国

内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补

充。

②项目部做好对各施工队的合同管理工作，督促各施

工队认真履行其合同范围内的工作，确保各施工队施工的工

期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施

工。

③建立健全工程项目合同管理制，形成一套对分清

包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。

1.2综合计划管理

（1）职责划分

由施工管理组进行管理操作，在项目部施工管理组中设

专职计划员。

2（）管理内容

1）对项目的合同进行跟踪管理。

2）负责工程合同的动态管埋等