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电力验收管理制度

为规范电力工程建设及设备运维验收管理，保障电力系统安全稳定运行，提升工程质量与设备可靠性，依据《中华人民共和国电力法》《建设工程质量管理条例》《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150）、《电力工程达标投产管理办法》等法律法规及行业标准，结合企业实际管理需求，制定本制度。本制度适用于公司管辖范围内发电、输电、变电、配电、新能源接入等电力工程（含新建、扩建、改造、检修项目）的验收管理，涵盖从工程竣工到投运后质保期的全周期验收活动。

一、管理职责划分

（一）公司管理层职责

负责审批重大电力工程验收方案，决策验收中涉及的重大技术问题及争议事项，监督验收流程合规性，确保验收结果与工程质量、安全要求一致。总经理办公会每季度听取重点工程验收情况汇报，协调解决跨部门验收难题。

（二）生产技术部职责

作为验收管理主责部门，统筹制定年度验收计划，组织编制各类型工程验收技术标准及操作细则，审核验收方案，监督验收过程执行情况；负责35kV及以上输电线路、110kV及以上变电站（含开关站）、新能源电站等重大工程的正式验收组织工作；建立验收问题库，跟踪整改闭环情况；定期组织验收人员技术培训，提升专业能力。

（三）安全监察部职责

全程监督验收过程的安全措施落实，核查验收现场安全交底、人员防护装备、工器具校验情况；对验收中发现的安全隐患提出整改要求，监督整改过程；参