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建筑施工项目进度管理实训教案

一、课程名称

建筑施工项目进度管理实务

二、适用对象

建筑工程技术、土木工程、工程管理等相关专业高年级学生；或从事建筑施工管理工作初期的技术人员与管理人员。

三、实训学时

建议XX学时（可根据实际情况，如是否包含软件操作、案例复杂程度等进行调整）

四、实训目标

通过本实训，使学员能够系统理解建筑施工项目进度管理的基本理论、流程与方法，掌握进度计划的编制、执行、检查、分析及调整的核心技能，初步具备独立或协作完成中小型建筑施工项目进度管理工作的能力，并培养严谨细致的工作作风和解决实际问题的能力。

（一）知识目标

1.掌握施工项目进度管理的基本概念、重要性及主要影响因素。

2.理解施工进度计划的类型、作用及编制依据。

3.熟悉常用的进度计划表示方法（横道图、网络图）的特点与应用场景。

4.掌握关键线路法（CPM）的基本原理与应用。

5.了解进度控制的主要措施及进度偏差分析与调整的方法。

（二）能力目标

1.能够根据项目背景资料，进行项目工作分解（WBS）。

2.能够识别工作之间的逻辑关系，并正确绘制双代号或单代号网络图。

3.能够运用网络图计算时间参数，确定关键线路和关键工作。

4.初步学会使用Project等项目管理软件辅助编制和管理施工进度计划。

5.能够对模拟的进度执行情况进行检查、比较，并分析偏差产生的原因。