公司原材料管理制度.docx

公司原材料管理制度

一、原材料采购管理规范

(一)供应商管理机制

1.供应商准入:所有原材料供应商须通过资质审核与样品验证双重准入流程。资质审核内容包括营业执照、生产许可证(若适用)、质量体系认证(如ISO9001)、环保合规证明及近三年无重大质量事故记录;样品验证由技术部、质量部联合开展,需完成性能测试、工艺适配性试验及小批量试产验证,测试报告需经双方签字确认存档。

2.供应商分级管理:按“质量稳定性(40%)、交货准时率(30%)、服务响应速度(20%)、成本竞争力(10%)”四维指标进行季度评分,分为A(90分以上)、B(75-89分)、C(60-74分)、D(60分以下)四

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