民航安检管理与操作手册（执行版）.docxVIP

民航安检管理与操作手册（执行版）

第1章检查站基础管理

1.1检查站组织架构与职责

检查站通常由站长、安检主任、值班员、引导员、设备维护员、安全员、后勤保障员等岗位组成，形成多层级、多职能的组织架构。站长负责全面统筹检查站的日常运行、安全管理和人员调配，确保各项任务高效执行。

安检主任负责具体安检流程的执行与监督，确保符合国家相关法律法规及民航安检标准。值班员负责现场执勤，执行安检任务，确保旅客安全有序通过。引导员负责引导旅客、处理异常情况，确保旅客通行顺畅。

设备维护员负责检查、维护安检设备，确保设备处于良好运行状态。安全员负责安全检查，防止违禁物品进入航空器，确保安检安全。后勤保障员负责提供物资、设备、通讯等保障，确保检查站正常运转。

1.2检查站人员配置与培训

检查站人员配置应根据航班量、设备数量、人员流动性等因素合理安排，确保人员充足、职责明确。人员配置应包括安检员、引导员、设备操作员、安全员、值班员等，根据岗位需求设定数量。

人员培训应包括安检流程、设备操作、应急处置、安全法规等内容，确保人员具备专业能力。培训应按照“岗前培训—岗位轮训—复训”三级体系进行，确保人员持续提升技能。培训内容应结合实际案例，通过模拟演练、实操训练等方式提高实战能力。

培训记录应纳入人员档案，确保培训效果可追溯。培训考核应采用理论与实操相结合的方式，确保