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企业销售回款管控体系搭建合同

合同编号：__________

签订日期：__________

甲方（委托方）：[甲方公司全称]

法定代表人：__________

地址：__________

乙方（服务方）：[乙方公司全称]

法定代表人：__________

地址：__________

鉴于

1.甲方为规范销售回款管理，降低逾期风险，需搭建系统化的销售回款管控体系；

2.乙方具备企业管理咨询及回款管控体系搭建的专业能力，双方经平等协商，达成如下协议：

第一条服务内容及交付要求

乙方为甲方搭建销售回款全流程管控体系，具体服务分阶段实施，各阶段交付物及时间要求如下：

（一）现状诊断阶段（10个工作日）

1.调研内容：甲方现有销售流程（订单签订→发货→对账→催收）、客户信用管理现状、逾期账款数据、现有回款制度及执行效果、内部部门（销售/财务/法务）协作机制；

2.交付物：《销售回款管控现状诊断报告》（含核心问题清单、风险等级评估、改进方向建议），经甲方书面确认后进入下一阶段。

（二）体系框架设计阶段（15个工作日）

1.设计内容：

（1）客户信用管理体系：制定客户信用评级标准（含历史交易、财务状况、行业风险等6维度）、授信额度/期限审批流程、信用动态更新机制；

（2）回款流程优化：明确订单→发货→对账→开票→催收各节点的责任部门、时限要求、关键控制点（如发货前信用复核、对账后3日内确认）；