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工程项目进度管理与质量控制手册（执行版）

第1章工程项目进度管理概述

1.1工程项目进度管理的基本概念

工程项目进度管理是指在工程项目实施过程中，通过科学的方法和工具，对项目各个阶段的任务进行计划、组织、协调、控制和优化，以确保项目按期、按质、按量完成的全过程管理活动。根据《建设工程进度管理规范》（GB/T50326-2014），进度管理是项目管理的核心组成部分，其目的是实现项目目标的分解、执行、监控和调整。

进度管理涵盖时间安排、资源分配、任务依赖关系、风险识别与应对等多方面内容，是确保工程项目顺利实施的重要保障。项目进度管理通常采用关键路径法（CPM）和网络计划技术（PE