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国有企业集团预算管理制度

一、总则

1.1目的与依据

为强化集团预算管控能力，推动战略目标落地，提升资源配置效率，防范财务风险，根据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》《中央企业财务预算管理暂行办法》及国资监管部门相关规定，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于集团及所属全资、控股子公司；参股企业参照执行。

1.3预算管理定义

本制度所指预算管理是以集团战略为引领，对全口径经济活动进行事前规划、事中监控、事后考核的闭环管理体系，涵盖四类预算：

（1）业务预算：销售、生产、采购、期间费用、人力成本等日常经营活动预算；

（2）资本预算：固定资产投资、股权投资、技术改造、无形资产购置等