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施工技术与项目管理手册（执行版）

第1章项目启动与规划

1.1项目目标与范围界定

项目目标应明确且可量化，通常包括质量、进度、成本三大核心指标。例如，某高速公路建设项目目标为：工期控制在12个月内，质量符合《公路工程施工质量检验评定标准》（JTGF80/1-2017），成本控制在预算的98%以内。项目范围界定需通过需求分析、初步设计、现场踏勘等环节完成，确保涵盖所有关键任务和交付物。例如，某建筑项目范围包括土方工程、主体结构、机电安装、绿化景观等，且需明确各子项的交付标准和验收条件。

项目范围应通过合同、WBS（工作分解结构）和里程碑计划进行固化。例如，采用WBS分解为10个