市场策略与战略实施:新业态创新与发展.pptx

市场策略与战略实施:新业态创新与发展.pptx

四月份公司市场会议;公司战略和市场策略;;2022年公司市场基础指标

2万家实体店(社区本地口碑)

60万司机共创人(平台铁粉)

1000万本地司机(接受实体店职业培训,解决灵活就业)

2亿注册客户(基础流量)

聚焦快车主业压实运力包干主责聚焦新能源主业压实汽车销售主责;“万顺叫车是交通运输新业态网约车+新能源汽车研发、生产、销售应用一体化的国家高新技术企业。

是智慧交通+智慧城市生活服务的建设者和实践者。”

万顺叫车商业模式发展要求:2022年公司战略和市场策略六条,实现上述六条就必须完成2022年市场基础指标。

万顺叫车为什么要选择这样的发展模式?

互联网技术催生了新模式、新技术、大数据、云计算、区块链、元宇宙,包括商业组织形式创新等新业态,改变和改善了民众的生产、生活方式,对促进人类社会深层次变革起到了不可替代的作用,过去产生的价值无限,未来发展潜力无限。推动互联网野蛮生长的是资本催生流量,然后寻求流量巨额变现。互联网+的本质还是以平台为中心的撮合业务。这就是互联网“上半场”“第一代”“第一次革命”。

随着“互联网反垄断和防止资本无序扩张”的深入,互联网技术更大的价值是拥抱实体经济,线上线下融合发展。万顺叫车商业模式运用在市场上的实质,就是中心化的平台经济+分布式的实体店小微创业,用出行流量推动新能源汽车和智慧交通、智慧城市生活服务高速发展。以五大差异化竞争优势,不断增强

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