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监理管理制度

为规范建设工程项目监理行为，提升监理服务质量，保障工程建设合法合规、质量可靠、进度可控、安全有序，依据《建设工程监理规范》（GB/T50319）、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规及行业标准，结合公司实际业务特点，制定本制度。本制度适用于公司承接的所有房屋建筑、市政工程、交通工程等建设项目监理服务活动，涵盖项目前期准备、施工实施、竣工验收及缺陷责任期全过程管理。

一、监理组织机构与人员管理

（一）项目监理机构组建

项目监理机构实行总监理工程师负责制，根据项目规模、技术复杂程度及合同要求，设置总监理工程师（以下简称“总监”）、专业监理工程师（含安全监理工程师）、监理员三级管理架构。10万平方米以上住宅项目或投资超5亿元的市政工程，需增设副总监理工程师协助总监开展工作；专业性较强的分项工程（如钢结构、机电安装）应配备专项监理工程师。

监理机构组建需满足以下要求：

1.总监须具备注册监理工程师资格，具有5年以上同类工程监理经验，近3年无重大质量安全责任事故记录；

2.专业监理工程师应持有省级以上监理工程师岗位证书，熟悉本专业技术标准，具备2年以上现场监理经验；

3.监理员须通过公司内部培训考核，掌握基本检测工具使用（如回弹仪、测距仪）及现场记录规范；

4.项目监理部人员配置需符合《建设工程监理与相关服务收费标准》最低配备要求，且专业覆盖土建