麻纺企业生产计划编制办法.docx

麻纺企业生产计划编制办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国纺织工业法》及行业基础标准，结合本企业生产实际，解决计划编制随意、工序衔接不畅、资源利用率低等问题，实现生产计划科学化、规范化管理，提升生产效率与质量稳定性，降低运营成本。

1、规范生产计划编制流程，确保计划与市场需求、生产能力匹配；

2、明确各部门计划编制与执行职责，强化协同配合，减少生产异常。

(二)适用范围：覆盖生产部、销售部、采购部、仓储部、质量部等部门及车间主任、计划员、班组长、采购员、仓管员等岗位，正式员工适用本制度，外包人员按合同约定执行，特殊情况由总经理审批。

1、生产计划编制、审核、下达、执行全流程适用；

2