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- 2026-04-09 发布于山东
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第1篇
第一章总则
第一条为加强集团融资管理,规范融资行为,防范融资风险,提高融资效率,根据国家有关法律法规和集团实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于集团及其下属各级子公司(以下简称“子公司”)的融资活动。
第三条集团融资管理应遵循以下原则:
(一)合法性原则:融资活动必须符合国家法律法规和政策要求。
(二)合规性原则:融资活动必须遵守本制度及相关内部管理规定。
(三)风险可控原则:融资活动必须确保风险可控,防止过度负债。
(四)效益最大化原则:在确保合规和风险可控的前提下,追求融资成本最低,效益最大化。
第二章融资管理组织架构
第四条集团设立融资管理委员会(以下简称“委员会”),负责集团融资管理的决策和监督。
第五条委员会由以下人员组成:
(一)主任:由集团董事长或其授权人担任。
(二)副主任:由集团财务总监或其授权人担任。
(三)委员:由集团相关部门负责人及子公司负责人担任。
第六条委员会职责:
(一)制定集团融资战略和规划。
(二)审批重大融资项目。
(三)监督融资活动的合规性。
(四)协调解决融资过程中的重大问题。
第七条子公司设立融资管理小组,负责本单位的融资管理工作。
第八条融资管理小组由以下人员组成:
(一)组长:由子公司负责人担任。
(二)副组长:由子公司财务负责人担任。
(三)成员:由子公司相关部门负责人担任。
第九条融资管理小组职责
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