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  • 2026-04-09 发布于浙江
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浅析班组管理与矿井安全生产

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浅析班组管理与矿井安全生产

怎样实现个人保班组、班组保区队、区队保全矿,是值得我们深思的课题。班组安全管理是企业安全管理的基础,搞好班组安全管理,必须首先落实安全制度,采取制度化、科学化、标准化、人性化的管理方式,才能真正防止事故的发生,保障矿井安全生产。

安全管理制度是规范行为准则、指导安全生产的依据。制度应具备较强的透明性和可操作性,也必须具备合理性和严肃性。在落实制度的过程当中,不能由班组长个人说了算,行事独断专行,这样既伤害班组长与成员之间的团结,还将影响安全制度的连续执行;同时不能在制度的操作上,对上是一套,对下又是一套,长此以往,必将破坏安全管理的中心地位,严重挫伤员工参与安全管理的积极性、兴趣,导致消极怠工等现象的发生。因此,制度透明度越高,越有利于执行,也更能调动员工参与安全管理的积极性、兴趣和自觉性。

班组全员教育培训是搞好班组安全管理的基础。教育培训应针对本班组的生产实际和员工的岗位特征,采取集中与分散,班前会,专业会,脱产外培等多种形式,对要害岗位,特种作业人员,新工人或转岗人员进行持续性安全业务和操作技能培训,不断增强员工自保互保意识,提高防范和处理事故能力,从而规范员工安全行为,实现班组安全生产。

从严从细落实安全措施,是搞好安全管理的重要保障。班组首先要严格执行规章管理制度,做到铁面无私,平等对待。在

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