工程公司薪酬管理制度规范实施指南_1.docx

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奖金：(项目部以每完成一个项目为一个绩效考核周期，其它部门以季度考核周期)根据绩效考核办法，评定出绩效奖金等级。附表3：绩效奖金等级任任基数百分100%80%5

。紧急调薪：公司遇重大经营、财务等方面的问题，经公司中层以上管理人员会议讨论通过，总经理批准可紧急调薪，但调薪幅度不得超过20%。五、薪资的发放：根据公司薪资管

，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。3.员工工作不满5日离职的，不发给薪资。4.新入职员工在试用期期间无奖金和补贴。5.薪资审批办法(1)各部门