煤改电项目管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范煤改电项目的管理，提高能源利用效率，保障项目顺利实施，根据国家相关法律法规和政策，结合实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于煤改电项目的规划、设计、施工、验收、运营和维护等全过程。

第三条煤改电项目管理应遵循以下原则：

（一）安全第一、预防为主；

（二）节约能源、保护环境；

（三）科学规划、合理布局；

（四）质量优先、效率优先；

（五）公众参与、民主决策。

第二章组织机构与职责

第四条建立煤改电项目领导小组，负责项目的整体规划、协调、监督和决策。

第五条煤改电项目领导小组下设以下机构：

（一）项目管理办公室：负责项目的日常管理工作，包括项目进度、质量、安全、资金等；

（二）技术支持部门：负责项目的技术咨询、设计、施工指导和验收；

（三）资金管理部：负责项目的资金筹措、使用和监督；

（四）宣传协调部：负责项目的宣传、协调和社会稳定工作。

第六条各机构职责如下：

（一）项目管理办公室：

1.负责编制项目管理制度和实施细则；

2.负责组织项目招标、评标和合同签订；

3.负责项目进度、质量、安全、资金等信息的收集、整理和分析；

4.负责项目验收和移交；

5.负责项目后评估和总结。

（二）技术支持部门：

1.负责项目的技术咨询、设计、施工指导和验收；

2.负责项目的技术资料收集、整理和归档；

3.负责项目的技术培训和交流；