维修电气班组管理制度内容(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强维修电气班组的管理，提高工作效率，确保电气设备安全稳定运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有维修电气班组及其成员。

第三条维修电气班组应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家有关电气设备安全管理的法律法规。

第四条维修电气班组应建立健全各项管理制度，加强班组建设，提高班组整体素质。

第二章组织机构与职责

第五条维修电气班组设组长一名，副组长一名，成员若干名。

第六条组长职责：

1.负责班组全面工作，组织实施本制度；

2.制定班组工作计划，确保工作目标的实现；

3.组织开展班组安全教育培训，提高班组安全意识；

4.负责班组设备、工具、材料的管理；

5.协调解决班组内部矛盾，维护班组团结；

6.向上级部门汇报班组工作情况。

第七条副组长职责：

1.协助组长开展工作；

2.负责班组日常管理工作；

3.组织开展班组安全检查；

4.负责班组设备、工具、材料的领用和保管；

5.参与班组内部矛盾调解。

第八条成员职责：

1.遵守国家法律法规和公司规章制度；

2.认真执行班组工作计划，完成工作任务；

3.参加班组安全教育培训，提高安全意识；

4.积极参与班组内部活动，维护班组团结；

5.向组长汇报工作情况。

第三章工作制度

第九条工作计划：

1.班组每月初制定月度工作计划，明确工作