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  • 2026-04-09 发布于四川
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地震应急桌面演练方案

第一章演练定位与法律依据

1.1定位

本次地震应急桌面演练(以下简称“演练”)定位为“全要素、全链条、全角色”的室内推演,不调动实物装备、不触发外部联动,以纸面、电子沙盘、视频回溯、语音问答四种手段,检验《××公司地震应急预案(2022版)》的可行性、指挥层决策逻辑、信息传递时效、资源调配算法、员工避险动作、舆情处置口径六类核心能力。

1.2法律法规与制度清单

1.2.1国家层面

《中华人民共和国突发事件应对法》第29条、第42条;

《破坏性地震应急条例》第12、14、18条;

《生产安全事故应急条例》第10条;

《国务院抗震救灾指挥部办公室关于进一步规范地震应急演练工作的意见》(国震办〔2021〕3号)。

1.2.2行业层面

《石油化工企业地震应急准备指南》(应急〔2020〕136号);

《电力行业地震应急演练导则》(国能综通安全〔2019〕62号)。

1.2.3企业层面

《××公司地震应急预案(2022版)》第4.2、5.3、6.1款;

《××公司应急值班管理办法》;

《××公司信息报告与发布管理规定》;

《××公司应急物资储备与调用细则》。

1.3演练原则

“五不”原则:不扰民、不破坏、不额外采购、不新增编制、不走过场。

“四必须”原则:必须真演、必须真问、必须真改、必须真考。

第二章组织体系与角色分工

2.1演练指挥部

总指挥:公司分

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