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浅谈安全生产管理措施

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浅谈安全生产管理措施

对于企业如何在开局之初起好步，如何使安全生产为经营管理保驾护航，作者认为应从安全生产意识、大局观和管理措施三方面着手，才能从根本上杜绝不安全事故的发生。

1、思想认识必须到位

作为生产一线的员工，安全就是生命，长期工作在生产现场，危险、安全隐患大。每一位生产者，都应该从爱护生命、珍惜生命的角度，自觉地在生产工作中维系安全、恪守安全、保障安全，没有安全的生产是没有效益、健康的生产。在思想上实现“要我安全”到“我要安全”，直至“我会安全””的转变。

2、切实落实安全生产责任制

安全问题说到底是个责任问题。对于企业来说，层层落实安全生产责任制，不断提高安全管理水平，势在必行。第一个是要及时传达上级关于安全生产方面的文件、指示，做到有传达、有贯彻、有落实，避免“上有来文，没有下文”的失职行为；第二个是要定期组织召开安全办公会议，专项研究安全生产过程当中存在的不足和隐患，切实做到“议而决，决有行，行必果”；三是要制定安全生产规划，包括年度计划和中长期规划；四是要制定安全生产责任制和岗位责任制，制定符合企业实际的安全标准和工作标准；五是要严格执行安全月度分析会、安全检查、安全隐患排查、安全奖惩等各类安全制度，不断促进安全管理的制度化和标准化；六是要掌握安全生产第一手资料，做到既全面又准确。

3、强抓现场安全管理措施落实