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建筑施工设备维护保养管理制度

1.职责分工

1.1项目部职责

1.1.1落实设备维护保养专项经费，经费占设备采购/租赁费用的5%~8%，确保保养物资、合格配件及时采购到位，物资存储环境符合防潮、防尘、防锈要求；

1.1.2协调设备管理、操作、维修班组的工作衔接，明确各班组维护保养职责边界，定期组织多部门联合检查；

1.1.3每两周组织1次设备维护保养专项检查，填写《设备维护保养检查记录表》，下达《整改通知书》，跟踪整改闭环情况，逾期未整改的考核责任人。

1.2设备管理部门职责

1.2.1依据《建筑施工起重机械安全监督管理规定》《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33）等法规标准，结合现场设备类型、运行工况，制定《年度设备维护保养计划》《分级维护保养作业指导书》，计划需明确设备型号、保养周期、责任人、验收标准；

1.2.2建立设备维护保养动态台账，每季度更新1次，记录设备运行时长、保养次数、故障维修、配件更换等信息；

1.2.3组织维护保养人员年度技术培训不少于2次，培训内容涵盖设备结构原理、故障诊断、安全操作、应急处置等，考核合格后方可上岗，培训记录存档期限不少于3年；

1.2.4对接具备资质的第三方检测机构，按法规要求完成A类设备的安全检测（塔式起重机每半年1次、施工电梯每季度1次），检测报告存档至设备报废后3年。

1.3设备操作班组职责

1.3.1操作手