2026年项目经理《项目监控》冲刺卷.docVIP

2026年项目经理《项目监控》冲刺卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，但项目预算仍在控制范围内。此时，项目经理应采取的首要措施是（）。

A.立即增加项目预算以赶上进度

B.调整项目范围以适应现有资源

C.重新评估项目优先级并调整工作顺序

D.向项目发起人报告进度偏差并寻求支持

2.在项目监控过程中，项目经理发现团队成员对项目目标的理解存在分歧。此时，项目经理应采取的最佳行动是（）。

A.让团队成员自行解决分歧

B.安排一次团队会议以澄清目标

C.更改项目计划以符合团队成员的意见

D.暂停项目执行直到分歧解决

3.项目监控过程中，项目经理发现关键路径上的任务出现延迟。此时，项目经理应采取的首要措施是（）。

A.立即增加资源以赶上进度

B.重新评估项目范围以减少工作量

C.调整项目计划以重新定义关键路径

D.向项目发起人报告延迟并寻求支持

4.在项目监控过程中，项目经理发现项目团队成员的工作效率低于预期。此时，项目经理应采取的最佳行动是（）。

A.解雇工作效率低的团队成员

B.提供额外的培训和支持

C.重新分配工作任务以适应团队成员的能