工期预警机制实施指南.docx

1，管理方法

，管理内容(1)项目部在每周监理列会后，收集本周进度实际完成情况，影响因素，下周计划及计划完成需协调事项，填写形象进度周报表，于每周一上报公司项目管理部。(2)；未及时消警的，要求及时消警，撤换项目经理。

，管理内容(1)项目部在每周监理列会后，收集本周进度实际完成情况，影响因素，下周计划及计划完成需协调事项，填写形象进度周报表，于每周一上报公司项目管理部。(2)

；未及时消警的，要求及时消警，撤换项目经理。4，所有预警发布后消警不及时，在下一个考核周期内，仍未消警的，预警级别自动升级。七、附则1，本机制由项目管理部负责解

项目部于每月月底收集本月进度实际完成情况，影响因素，并