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浅议如何提高安全培训的效果

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浅议如何提高安全培训的效果

引言

安全生产是企业管理各项工作的重中之重，对基层员工进行安全教育培训是企业保证安全有序生产、提高员工安全防范意识和能力的重要措施，是企业安全管理的不可或缺的部分。目前虽然各单位对此项工作都非常重视，也投入了非常大的人力、物力和财力，但实效并不理想。为什么会出现安全教育培训“高投入，低产出”的低效情况，笔者在此谈几点认识。

1安全教育培训效率低的原因分析

(1)缺少长期、系统的工作规划。在企业中虽然管理者与员工都充分认识到安全生产的重要性和安全教育培训工作的必要性，但在具体实践中往往没有长期、系统的教育培训计划。培训工作呈阶段性、短期性的特点，具体工作过于盲目，使得培训工作实施处于零散状态。随着生产工作中具体的情况的不断变化，经常出现在这方面的培训才刚起步不久又转移了教育培训的侧重点，如此蜻蜓点水，广种薄收，效果自然不明显。有时想通过一次培训就想根本上增强员工的安全意识，大幅度提高全员的安全工作能力。而事实上，成年人的思想观念是经过长期形成的，不通过系统、长期的教育是不可能短时间改变的。

(2)培训内容、形式与生产实践脱节。安全教育培训的理想效果应该是学以致用，用之有效。而目前多数培训的主要内容、形式仍然仅限于针对相关安全生产法规、文件通报和岗位知识技能的书面式培训。多年一贯制的形式内容早已变得苍白