经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)梳理要点解析(2026年).docxVIP

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)梳理重点

一、人力资源规划

1.人力资源规划概述

定义：对组织未来人力资源需求进行预测，并制定相应的政策和措施，以满足组织发展需要的过程。

目标：确保组织在正确的时间拥有合适数量和质量的人力资源。

内容：人力资源需求预测、人力资源供给预测、人员编制制定、人力资源政策制定。

2.人力资源需求预测

定量预测方法：趋势预测法、比率分析法、回归分析法。

定性预测方法：德尔菲法、专家意见法、情景规划法。

3.人力资源供给预测

内部供给预测：人员盘点法、人员晋升计划、内部流动计划。

外部供给预测：劳动力市场分析、学校毕业率分析、迁移率分析。

4.人员编制制定

定员标准：按劳动效率定员、按设备定员、按面积定员、按岗位定员。

人员编制：确定各岗位的职责、任职资格、数量等。

5.人力资源政策制定

招聘政策：招聘渠道、招聘标准、招聘流程。

培训政策：培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估。

薪酬政策：薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付方式。

绩效管理政策：绩效考核指标、考核方法、考核结果应用。

二、招聘与配置

1.招聘与配置概述

定义：根据组织的人力资源需求，通过一定的方法和渠道，吸引、选拔、录用合适的人员的过程。

目标：确保组织在需要的时间和地点获得合适的人员。

2.招聘渠道

内部招聘：内部推荐、内部晋升、内部竞聘。

外部招聘：招聘网站、校园招聘