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2025年项目管理与进度控制指南

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理（ProjectManagement）是通过计划、组织、指导和控制资源，以实现特定目标的一系列活动。它是一种系统化的方法，用于确保项目在预算、时间、质量等方面达到预期目标。项目管理的核心目标包括：明确项目范围、制定计划、分配资源、监控进度、控制成本、风险管理及收尾。

项目管理通常应用于各种领域，如软件开发、工程建设、产品制造、科研项目等。根据国际项目管理协会（PMI）的定义，项目管理是一个过程，通过这些过程，组织可以确保项目成功完成。项目管理的理论基础源于古典管理理论，如科学管理理论、系统