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- 2026-04-09 发布于上海
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以下是我们访谈部分企业高管时,所整理出来的企业高管当下最关注的52个问题,面对这些企业高管的问题,如果你对他们进行一对一教练的话,你会采用怎样的教练策略呢?
在这些问题的后面,是慧一教练平台的策略,但它也只是很粗略的想法,不能代表我们就是这么做,至于当我们跟真实客户在一起时会怎么做,这无法给出一个精准的回答,因为这本身没有一个标准答案,我们会根据客户的当下状况做回应,唯一不变地是,需要我们非常用心地聆听我们的客户,由客户“告诉”我们当下应该怎么做。
一、目前最困难、最挑战的事情是什么?
1、目前你所有要考虑的事情有哪些?
2、这些事情的困难或挑战程度分别是多少分(1-10分)?
3、当你在考虑困难或挑战的事情时,真正挑战你的是什么?
4、假如这些事情都没有困难也没有挑战,你将会如何处理它们?
5、你真正需要去面对的是什么?
6、你有哪些资源可以帮助你很好地处理好这些事情?
7、假如这些事情已经过去了3年,重新回过头来看,你会有哪些不同的发现?
二、我目前正在做的这些事情,会给我、给我身边的人、给公司带来哪些价值?
1、是啊,你目前正在做的事情会给你自己带来哪些价值?如果列出五点的话会是哪五点?
2、假如你身边的人就在这,对于你的问题“我现在正在做的事情,会给你带来哪些价值”,猜猜看,他们会怎么回答?
3、你目前正在做的事情,会给公司带来哪些价值呢?如果是从
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