电梯工程部门管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强电梯工程部门的管理，确保电梯工程项目的顺利进行，提高工作效率，保障电梯安全运行，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司电梯工程部门的所有员工及参与电梯工程项目的相关人员。

第三条电梯工程部门应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保电梯工程项目的质量、进度和安全。

第二章组织机构与职责

第四条电梯工程部门设主任一名，副主任一名，下设技术科、质量科、安全科、施工科、材料科等部门。

第五条电梯工程部门主任职责：

1.负责电梯工程部门的全面工作，确保部门工作目标的实现；

2.组织制定和实施电梯工程部门的各项规章制度；

3.协调各部门之间的工作关系，确保项目顺利进行；

4.对电梯工程部门的工作进行监督、检查和考核；

5.完成公司领导交办的其他工作任务。

第六条电梯工程部门副主任职责：

1.协助主任开展工作，负责电梯工程部门的日常管理工作；

2.组织协调各部门之间的工作，确保项目进度；

3.负责电梯工程项目的质量、安全、进度等工作；

4.完成主任交办的其他工作任务。

第七条技术科职责：

1.负责电梯工程项目的方案设计、技术评审和施工图设计；

2.组织技术培训和新技术、新工艺的推广应用；

3.负责电梯工程项目的技术资料整理和归档。

第八条质量科职责：

1.负责电梯工程项目的