供暖公司的工程管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强供暖公司工程管理，确保工程质量、进度和安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于供暖公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、改造等。

第三条供暖公司工程管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保工程质量和施工安全。

第四条本制度由供暖公司工程管理部门负责解释和修订。

第二章组织机构及职责

第五条供暖公司设立工程管理部门，负责工程项目的全过程管理。

第六条工程管理部门的主要职责：

1.负责制定和实施公司工程管理制度；

2.负责工程项目的规划、设计、招标、施工、验收、保修等环节的管理；

3.负责工程项目的质量、进度、安全、成本控制；

4.负责协调各部门之间的工作关系，确保工程顺利进行；

5.负责对工程项目进行监督检查，确保工程符合国家和行业标准；

6.负责工程项目的资料整理、归档和保管。

第七条各部门职责：

1.技术部门：负责工程项目的可行性研究、设计审查、技术指导等工作；

2.采购部门：负责工程项目的材料、设备采购及供应商管理；

3.施工部门：负责工程项目的施工组织、施工进度、施工质量、施工安全等工作；

4.质量检验部门：负责工程项目的质量检验、检测、评定等工作；

5.财务部门：负责工程项目的成本核算、资金管理等工作；

6.综合办公