分店预算管理与费用控制作业流程.pdfVIP

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  • 2026-04-10 发布于北京
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肌⒛控制分店制费用之支出,以确保预算之执行。

贰、适用范围:各分店。

叁、作业程序:

一、财务处分下各分店费用预算资料明细(限店经理及课长保存)。

二、课长按月将费用预算资料输入至费用控制表“当月预算”栏。

三、每次分店人员报销费用时,请课长按支出性质归入正确科目项下,於费

用控制表“当月报销”栏位做成记录。

四、课长每周一於分店主管会议报告费用预算支出情况,以便店总及分店人员了

解预算执行情况

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