铝材厂生产部管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强铝材厂生产部的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于铝材厂生产部所有员工及相关部门。

第三条生产部应遵循科学管理、安全第一、质量至上、持续改进的原则。

第二章组织机构与职责

第四条生产部设部长一名，副部长若干名，下设生产计划科、生产技术科、设备管理科、质量管理科、安全环保科等部门。

第五条部长职责：

1.负责生产部的全面管理工作；

2.组织制定生产计划，确保生产任务按时完成；

3.负责生产部人员的管理和培训；

4.组织开展生产技术改进和工艺优化；

5.负责生产安全、质量、环保等工作的监督和管理；

6.定期向上级汇报生产部工作情况。

第六条副部长职责：

1.协助部长完成生产部各项工作；

2.负责分管科室的日常工作；

3.参与生产计划的制定和实施；

4.负责生产部内部协调和沟通；

5.定期向上级汇报分管科室工作情况。

第七条生产计划科职责：

1.负责编制生产计划，确保生产任务按时完成；

2.负责生产计划的调整和优化；

3.负责生产计划的执行和监督；

4.负责生产计划的总结和分析。

第八条生产技术科职责：

1.负责生产技术的研发和改进；

2.负责生产工艺的优化；

3.负责生产设备的维护和保养；

4.负责生产过程中的技术指导。

第九条设备管理科职责：

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