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工程项目进度管理与控制指南（标准版）

1.第一章工程项目进度管理概述

1.1工程项目进度管理的基本概念

1.2进度管理的目标与原则

1.3进度管理的工具与方法

1.4进度管理的组织与职责

2.第二章工程项目进度计划编制

2.1工程项目进度计划的制定原则

2.2工程项目进度计划的类型与表示方法

2.3工程项目进度计划的编制步骤

2.4工程项目进度计划的调整与优化

3.第三章工程项目进度计划执行与监控

3.1工程项目进度计划的执行过程

3.2工程项目进度计划的监控方法

3.3进度偏差分析与调整

3.4工程项目进度计划的跟踪与报告

4.第四章工程项目进度计划变更管理

4.1工程项目进度变更的原因与类型

4.2工程项目进度变更的程序与流程

4.3工程项目进度变更的评估与控制

4.4工程项目进度变更的沟通与协调

5.第五章工程项目进度计划绩效评估

5.1工程项目进度绩效评估的指标与方法

5.2工程项目进度绩效评估的流程与步骤

5.3工程项目进度绩效评估的报告与反馈

5.4工程项目进度绩效评估的改进措施

6.第六章